5S Yararları Nelerdir ? (Neden 5S ?)

5S faaliyetleri yapılması kolay olarak görülse dahi, çalışma etkinliğinin sağlanması için ciddi bir disiplin oluşturulmalıdır. 5S bu disiplinin oluşturulması için sağduyu ve özveriyi gerektirmektedir. İyileştirme yöntemlerinde önceliğe sahip olan temel yöntemlerden birisidir. 5S yöntemi çalışma alanı içerisinde neye ihtiyaç olduğunun analizini yapmamızı sağlar, malzeme, araç ve gereçlerin nerede olması gerektiğini belirler. Bunun sonucunda daha verimli kullanılan çalışma alanları elde edilecektir.

5S önemli, güçlü bir yöntemdir ve işletmeler için çeşitli açılardan birçok yararı bulunmaktadır. Bu yararları kategorize edersek;

5S yönteminin üretici için faydaları;

  • Makine arızalarının azalmasını sağlar.
  • Verimliliği arttırır.
  • Yapılan israfı önler.
  • Ayar zamanlarının azaltılmasını sağlar.
  • Motivasyonu arttırır.
  • İş güvenliğini arttırır.
  • İşletmenin karını arttırır. 
  • Sorunlar daha erken teşhis edilir, bu sayede etkinlik arttırılır.
  • Zaman yönetimi açısından daha etkin süreçler oluşturulmasını sağlar.

5S yönteminin müşteri için faydaları;

  • Dağıtım performansını arttırır, bu sayede ürün veya hizmet müşteriye daha çabuk ulaşmış olur.
  • Maliyetlerin ve buna bağlı olarak fiyatların düşmesini sağlar.
  • Süreç içi zamanı azaltarak, ürün veya hizmetin müşteriye ulaşım zamanını azaltır.
  • Müşteri taleplerine daha hızlı reaksiyon gösterilmesini sağlar.
  • Müşteri ve üretici arasındaki ilişkiyi kuvvetlendirir.

5S yönteminin çalışanlar için faydaları;

  • Çalışaların perspektiflerinin genişlemesini ve yaratcılıklarının gelişmesini sağlar.
  • Kendilerini yönetme becerilerinin gelişmesini sağlar.
  • Alışkanlıkların gözden geçirilmesini ve daha verimli hale getirilmesini sağlar.
  • Çalışan açısından daha sağlıklı, güvenlikli ve keyifli çalışma ortamları oluşturulur.
  • Çalışanların katılım ve paylaşımlarının arttırılmasını sağlar.

Share
Disclaimer: Gambar, artikel ataupun video yang ada di web ini terkadang berasal dari berbagai sumber media lain. Hak Cipta sepenuhnya dipegang oleh sumber tersebut. Jika ada masalah terkait hal ini, Anda dapat menghubungi kami disini.

LATEST ARTICLES

Yorum Gönder

Lütfen yorumlarınızı yapmayı unutmayınız...